设计激励和忠诚的薪酬计划

人们应该感到被重视, 所以你的员工评价努力很重要, 激励和避免职业倦怠.

支持员工的身心健康，鼓励业绩, 拥有这些是至关重要的 好的奖励计划 员工认可. 但在个人选择的时代, “奖赏”对处在人生不同阶段的不同人有不同的意义.

“糟糕的”员工薪酬计划, 不满足个人需要的, 是员工精疲力竭的原因之一. 避免这种情况, 企业现在必须超越传统的合同薪酬和一般福利。, 以及特定的组件.

你如何知道你的员工需要什么样的薪酬?

从问问题开始 没有 先入为主.

个性化员工薪酬, 企业开始使用“人”来识别对每个目标群体最重要的是什么。. 这使得他们针对不同群体的员工薪酬计划得以实施。. 

对于 创新奖励计划 有效地响应每个人的偏好. 让你的员工感到健康, 被支持和激励, 无论是个人还是职业, 同时尊重您的组织和财务现实. 通过正确的薪酬和认可策略，可以达到平衡.

在竞争激烈、以员工为中心的劳动力市场中，优秀的薪酬和认可计划作为吸引人才的工具是很重要的。. 但一旦员工上船，设计为 员工的承诺和保留 成为真正的挑战. 

留在公司, 员工希望得到能提升个人和职业经验的报酬. 

优秀的雇主创造 职业道路和建议 由雇主选择，这些选择越透明、越灵活越好. 雇主也更多地参与员工的非工作98858威尼斯70570。. 成功的公司拥抱整体福祉, 通过提供加强身体健康的项目, 财务报告, 人们的情感和社会.

总之, 雇主提供的薪酬应该与员工建立联系，让他们有共同的目标感。. 积极的员工将他们的工作视为对更大目标的贡献, 不仅仅是一份工作. 雇主可以通过以下方式与组织建立真正独特的联系: 

• 使商业目标与社会目标保持一致，
• 创造有意义的就业机会 或以某种方式部署 创造性技能, 并在
• 培养员工与企业创新者之间的联系.

解决你最紧迫的员工薪酬问题, 我们还为员工奖励提供全面的咨询解决方案。.

无论组织的规模和结构如何, 奖励员工的最常见挑战往往会阻碍组织敏捷性。. 在答复, 我们开发了一系列解决方案，可用于在解决最常见的员工薪酬障碍时提供结构和支持一致的决策。.

我们全面的员工奖励咨询解决方案建立在美世作为人力资源咨询的传统基础上。, 将最佳实践设计与实用工具相结合. 我们的解决方案为更有效地管理关键领域的人力资源和员工薪酬提供了基础。, 包括: 

• 工资分类与管理 
• 销售报酬 
• 公司提供的车辆
• 性别薪酬与同工同酬报告